Prumo Sul
Consultoria empresarial Prumo Sul

Consultoria Empresarial · Recife, PE

Quando o que está fora de prumo custa caro, é hora de alinhar.

Apoiamos empresas do Nordeste na revisão de rotinas de integração, registro do conhecimento interno e descrição clara de como a operação funciona de ponta a ponta.

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+55 81 3427-8519 [email protected] Boa Vista, Recife — PE

Nosso Trabalho

Três áreas de atuação, uma direção.

Cada engajamento parte da escuta antes de qualquer recomendação. O resultado é uma nota escrita, validada e aplicável no dia seguinte.

Revisão de rotina de integração

Revisão da Rotina de Integração

Análise de como novos colaboradores são recebidos, equipados e inseridos no trabalho durante o primeiro mês — com entrevistas diretas com ingressantes recentes.

  • 10 dias úteis de trabalho
  • 3 entrevistas com ingressantes recentes
  • Mapa da rotina + agenda revisada
  • Nota escrita com recomendações

R$ 570

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Programa de transferência de conhecimento

Programa de Transferência de Conhecimento

Registro de como colaboradores experientes realizam tarefas críticas e organização desse acervo para que outros possam utilizá-lo — validado por quem faz o trabalho.

  • 7 semanas de observação e registro
  • Sessões estruturadas com o operador
  • Ciclo de validação antes da publicação
  • Rotina de manutenção do acervo

R$ 1.590

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Engajamento de modelo operacional

Engajamento de Modelo Operacional

Descrição de como a empresa entrega sua oferta de ponta a ponta — registrando onde a responsabilidade está a cada etapa e distinguindo o que varia por decisão do que varia por acidente.

  • 5 meses, sessões quinzenais
  • Visitas a unidades ou linhas de negócio
  • Duas iterações do modelo escrito
  • Mapa de responsabilidades incluído

R$ 3.260

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Por que a Prumo Sul

O que diferencia nosso modo de trabalhar

Cada aspecto da nossa abordagem está relacionado a um problema real que empresas enfrentam quando crescem sem documentar o que fazem.

Diagnóstico pela escuta

Conversamos com quem faz o trabalho antes de falar com quem o desenhei. A perspectiva de quem está na operação costuma revelar pontos que relatórios formais não alcançam.

Entregas escritas e claras

Toda análise resulta em uma nota ou documento escrito, organizados para serem lidos e usados por pessoas sem tempo de ler relatórios longos.

Escopo definido desde o início

Cada serviço tem prazo, entregáveis e método descritos antes do início. Não há margem para imprecisão sobre o que está incluído ou o que esperamos de cada parte.

Validação pelo operador

Nos programas de transferência de conhecimento, o registro é revisado pela pessoa que realiza a tarefa antes de qualquer publicação interna. O que vai para o papel deve refletir o que acontece na prática.

Foco no que varia por acidente

Na modelagem operacional, distinguimos o que muda por decisão deliberada do que muda por falta de padrão. Essa distinção é o ponto de partida para qualquer melhoria sustentável.

Presença na região

Atuamos a partir de Recife e conhecemos as dinâmicas de empresas do Nordeste — desde as particularidades de mercado local até as expectativas de times que crescem em contextos regionais específicos.

Próximo passo

Sua operação tem lacunas que só aparecem quando alguém sai ou quando o erro já aconteceu.

Podemos conversar sobre o que está acontecendo na sua empresa e avaliar juntos qual serviço faz mais sentido para o momento atual.

Iniciar Conversa
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Dúvidas comuns

Perguntas frequentes

Como funciona o processo de início de um engajamento?
A conversa começa com um contato pelo formulário ou telefone. Em seguida, fazemos uma reunião inicial sem custo para entender o contexto da empresa — estrutura, número de colaboradores, o que está acontecendo e o que está sendo buscado. Depois disso, apresentamos uma proposta com escopo, prazo e valor definidos.
Para que tipo de empresa os serviços são indicados?
Trabalhamos com empresas que já estão em operação e cresceram a ponto de precisar organizar o que sabem. Isso inclui desde empresas com 15 colaboradores que estão perdendo novos contratados cedo até operações com múltiplas filiais que percebem práticas diferentes entre as unidades sem entender por quê.
Quanto tempo leva cada serviço?
A Revisão da Rotina de Integração leva 10 dias úteis. O Programa de Transferência de Conhecimento tem duração de 7 semanas, incluindo observação, redação e validação. O Engajamento de Modelo Operacional se estende por 5 meses, com sessões quinzenais. Em todos os casos, o prazo está definido na proposta antes do início.
O que a empresa precisa disponibilizar durante o trabalho?
Basicamente, acesso a pessoas. Para a revisão de integração, precisamos falar com ingressantes recentes. Para a transferência de conhecimento, passamos tempo observando o trabalho de quem executa as tarefas críticas. Para o modelo operacional, visitamos unidades ou acompanhamos sessões com responsáveis por diferentes partes da operação. Não exigimos sistemas ou relatórios antes do início.
Como é tratada a confidencialidade das informações?
Toda informação obtida durante o trabalho permanece dentro do engajamento. Antes do início, assinamos um acordo de confidencialidade. Nada do que é compartilhado em entrevistas, sessões de observação ou conversas internas sai da empresa sem autorização expressa.
Os valores apresentados cobrem tudo ou há custos adicionais?
Os preços listados referem-se ao trabalho de consultoria dentro do escopo descrito. Em casos que envolvam deslocamento para fora do Recife, custos de viagem são acordados separadamente antes do início. Não há cobrança de hora adicional ou escopo não previsto sem aprovação prévia da empresa.

Localização

Onde nos encontrar

Rua do Sossego 428, Boa Vista, Recife, PE 50050-080

Contato

Vamos conversar

Descreva brevemente o que está acontecendo e retornamos em até 1 dia útil para agendar uma conversa inicial.

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